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2014年《百乐博月报》第十二期

2026
10-16
星期五
10:49
  • 2014年《百乐博月报》第十二期

    版面编号: ::CN32-0101

    版面问题: ::2014年《百乐博月报》第十二期1、 、4版

  • 2014年《百乐博月报》第十二期

    版面编号: ::CN32-0101

    版面问题: ::2014年《百乐博月报》第十二期2、 、3版

爱我百乐博 点赞真善美

  孔胜华:心系酿酒的核算员


  孔胜华,,曾在酿酒一线事情了7年,,从组员到副组长、 、组长,,再到认真车间带班事情,,事情扎实,,履历富厚。1990年,,他最先担当企管部酿酒核算员,,天天体贴的就是酿酒车间的产质量水平。


  他天天都来到酿酒生产现。,相识各个班组的出率情形,,掌握车间产质量水平。在核算事情之外,,他还会凭证自身在酿酒一线积累的履历,,和班组一起探讨酿酒手艺,,资助班组一起提升产质量。有一次,,他来到一车间17组,,组长主犯愁今天酒淌的少,,说不知道什么原因。他上前尝了尝,,又到窖池看了看,,闻到出池酒醅有异味。他详细询问了班组员工各方面的操作情形,,同组长配合探讨后发明,,主要原因是温度、 、酸度控制不当,,造成了酒醅发酵不良,,并提出下一步刷新步伐: ::增强控制酒醅的疏采水与蒸煮时间及入池的温度、 、酸度。


  (企管部  陈永华)


  好人郑见明


  供应部的郑见明待客户和同事特殊诚实,,事情认真勤劳。天天都是早早到班,,晚上最后一个走。每次客户来送货,,他总是不厌其烦地为客户解说公司关于送货的流程,,让客户能利便快捷的送货。有时,,他爽性亲自带着客户把货送到库房,,同时和用货单位联系,,实时领用。以是,,客户都亲热的称他为“: ::萌恕。有一次,,客户送的物资由于量少,,走的是物流,,货到淮安就不再发到高沟了。那会儿已经是黄昏,,思量到用货单位一早要急用,,他二话没说自己找辆车子到淮安提货,,抵家已是破晓。越日一早,,他就把货送到了用货单位。


  郑见明总是一心为他人着想,,自己历来不谈辛勤。每到节沐日,,他都会自动提出说,,自己岁数大了,,没地方去,,我来值班,,你们年轻人事情多,,就都不必来了: ::退谝黄穑,各人会从心底里感受到温暖。


  (供应部  李功章)


  陈登明: ::隧道的“黄种人”


  哪个岗位灰尘大?谜底是: ::麸曲车间的扣帘岗位。就是在这样的岗位上,,陈登明一待就是两年多。天天5:30之前,,他就早早来到车间,,仔细检查当天生产菌种的质量,,在确认种子没有问题后,,就最先准备扣帘子。由于白曲帘子上的曲孢子较多,,只要轻轻一动,,黄色的白曲孢子就会纷纷落下来,,纷歧会儿,,就落满一身。一班活下来,,全身上下全是黄色的白曲孢子,,时间长了,,各人都称他为“黄种人”。


  (研究院 卢海伦)


  执着的汪秀荣


  汪秀荣是芝麻香车间118组的组长。今年歇夏开班,,班组原酒的产、 、质量所有垫底,,作为组长的老汪,,心里很是着急,,天天上班一直地穿梭在各道工序之间,,关注班组酒醅的水分、 、配醅、 、群集温度、 、入池温度等工艺参数。班组成员对他说: ::“我们班组是试验班组,,横竖拿车间平均人为,,有须要那么认真吗?”面临异样的眼光,,老汪只是笑笑,,然后依旧穿梭在各道工序之间,,寻找问题,,实时纠正。功夫不负有心人,,转排伊始,,酒的产质量均有质的飞跃!当各人对老汪投以钦佩的眼光时,,老汪依旧笑笑。


  (研究院 王大勇)


  装备“守护神”刘俊杰


  刘俊杰,,是芝麻香车间一名通俗的机械操作员,,作为一名90后大学生,,天天,他总是兢兢业业做好装备操作及保养事情。芝麻香车间生产实验三班倒,,生产装备天天平均运行时间在22个小时左右,,装备爆发故障的概率也相对偏多。有一次,,生产线上一条绞龙的轴承损坏了,,可是装备也还能“正!痹诵。刘俊杰发明以后,,连忙将装备关掉,,准备找机修过来举行维修。班组其他职员劝他暂时不要修,,等下班次人来维修,,刘俊杰其时就对他们说: ::“我们芝麻香车间生产线是连贯的,,若是一个环节爆发大的故障,,整个生产线就得所有停产,,现在换个轴承是小事,,可是若是由于轴承问题导致减速机或其他装备损坏,,那影响就大了”。说完,,他就去找机修职员替换损坏的轴承,,半小时后,,装备恢复了运行。


  (研究院  郭满权)


  曹应团:不怕苦的“乡下人”


  曹应团,,芝麻香车间的和泥工,,主要认真车间打黄水事情。他平时只顾干活、 、不爱多语言。今年歇夏开班以来,,车间各个池口里的黄水较多,,平均每个班组天天都要抽5-6大桶黄水,,他天天白天和夜里都需要上班,,一天要来车间好几趟。有的同志就对他说: ::“天天黄水那么多,,你可以少抽一点,,何须这样苦了自己呢!”面临同事的“盛意看护”,,他笑了笑说: ::“我累点没什么大不了的,,我是乡下人不怕苦。可是若是由于我事情偷懒导致池口内黄水太多,,影响了下一排酒醅的正常发酵,,那样我会在心底过意不去的!彼钦庋档模,也是这样做的,,天天都加班加点,,起劲把各池口黄水抽清洁。复班生产至今,,没有一个池口由于黄水问题而影响产质量的。


  (研究院  杜 强)


  徐凤云: ::老骥伏枥


  徐凤云,,是研究院麸曲车间的手艺员,,自1984年进入高沟酒厂,,先后在酿酒、 、包装、 、仓储、 、手艺中心、 、研究院麸曲车间等单位事情,,他从不由于自己是老员工而“倚老卖老”,,始终坚持着一股爱钻研、 、不平输的劲儿。


  天天班前、 、班后,,他都要对车间所有生产装备认认真真地检查一遍,,确保生产装备没有问题后才会放心上、 、下班。今年下半年,,麸曲车间最先为芝麻香车间配送新鲜白曲,,管道内时常集料梗塞,,厥后组织职员将管道内的残料所有整理清洁。再出曲时,,照旧容易堵料,,并且不但是出鲜曲时易堵,,就是出干曲时也容易堵,,操作职员很是着急。作为车间的手艺员,,徐凤云最先从源头处对管道举行一节一节排查。他发明,,前端管道内风力较大,,可是到了管道最后,,风力很小。他剖析主要原因是管道弯头多、 、讨论处漏气。他建议操作职员对讨论处举行了重新毗连,,并替换了密封垫子,,包管管道讨论处不漏气。重新毗连以后,,出曲再也不堵了。


  在麸曲生产工艺优化方面,,他从不放过生产历程中的每一个要害控制点,,严酷要求自己和他人。他时常跟年轻同志讲,,年轻人要有不平输的精神,,只要别人能做到的,,一定要做得比别人更好,,别人做不到的,,也要争取做到。


  (研究院  卢海伦)


  张爱平:百乐博好先生


  张爱平是总公司的总账会计,,对公司各项财务核算很是熟练与醒目。体例合并报表需要具备厚实的会计手艺水平和功底才华包管报表平衡准确,,可不是数据的简朴加加减减。每到出报表限期,,他都会放弃休息时间,,只为准时将准确的报表体例出来,,为公司向导提供决议依据。


  关于年轻员工来说,,没有比拥有一个万能营业导师越发幸福的事了。每当遇到营业卡点,,事情办不下去时,,我们都会捧着大把问题向张爱平讨教。他总是有求必应,,或稍加点拨,,或亲自上阵,,问题自然迎刃而解。有他在,,就像吃下了放心丸。


  (财务部  徐 青)


  她是谁?


  在入住百乐博新人才公寓后的某天晚上,,我把整理宿舍后群集起来的垃圾装入垃圾袋,,随手放在门口,,准备第二天早晨带下楼扔进垃圾箱中。越日早晨,,由于走得慌忙,,举手之劳的事竟忘了。当中午回来后发明垃圾袋消逝了,,思前想后没想明确什么情形,,一直把这个疑心留在心底。直到有一天,,无意中看到宿舍楼天天早晨都会有姨妈扫除卫生,,我才豁然想到垃圾袋一定是被姨妈带下楼扔掉的。我又遐想到,,平时宿舍楼为何那么的清洁整齐,,原来这都归功于这位素未碰面可是事情勤勤恳恳的姨妈。


  (财务部  桑 豹)


  热情的邱军


  邱军是公司一名忠于职守的保安。貌似严肃,,着实对事情很是热心,,对同事很是热情。


  全心尽职是他的天职。他多年如一日的在安保岗位上默默事情,,为公司做好清静提防事情、 、杜绝不清静因素。敬重礼貌是他的本真。上下班收支公司大门,,总闻声他一次次露出真诚的笑容和各人说“你好!”。乐于助人是他的本色。他总希望能多做些资助别人的事情。公司许多私人快递为了利便,,就直接放在门卫,,但这并不是门卫的职责。邱军就留心记着,,望见有快递的同事经由,,便将快递找出递给各人?崾钍苯冢,多次望见他顶着烈日抱着大巨细小的快递往办公区走。他说: ::“天太热了,,顺路带来,,也省得各人往返跑铺张时间!弊咴诔,他只要看到有人需要资助,,都会义禁止辞的搭把手。一天中午,,他见家中的槐花开了,,皎洁馨香十分可爱,,便采摘了许多。有同事喜欢,,他就很开心地送给别人。


  (公司办 孙定贵)


  制曲中心的黄金同伴


  老李和小李是制曲中心卸粮组的好同伴。他俩分工明确,,各司其职。老李认真下粮,,小李认真粮食除杂。生产时代,,卸粮使命大,,“老李一叫,,小李就到”,,加班加点是家常便饭。他俩默契的配合,,包管了生产用粮快速、 、清洁颗粒归仓。


  (制曲中心 唐峰)


  曲香自有谱曲人


  夏日的天天早上5: ::30,,制曲中心翻曲工尹佃成绩要最先一天的劳作了。翻曲、 、并曲,,周而复始。大忙时天天的事情时间在10小时以上。在高温高湿的大曲作育房,,尹佃成他们天天出的汗,,喝的水是我们正凡人的10倍都以上。


  (制曲中心  周振苏)


  司育华: ::过滤薪酬的人


  司育华,,人力资源部薪酬核算治理员,,自1993年进入酒厂,,做人事事情已有20余年。


  司育华的仔细和严谨,,在厂里是出了名的。为了确保人为实时发放,,他每月都要加班加点,,并做到详尽审核把关。由于,,人为到人力资源部审核,,基本算得上是最后一道审核程序。据不完全统计: ::2008年以来,,经他审核核减的人为达150余万元。他每年梳理“: ::薄敝霸钡南晗盖樾危,也从未出过任何过失。薪酬经他过滤,,公司就可以放心发放了。


  (人力资源部  李中亮)


  精打细算的蒋兴举


  蒋兴举是制曲中心压曲一组组长,在公司事情了快要20个年头,,在事情中肯受苦,,责任心强。


  “节俭”是蒋兴举的本色。蒋兴举爱动脑子,,喜欢琢磨问题,,为了做好现场治理,,生产历程中他经常到上场压曲机旁和下场的作育室举行检查。通过视察,,他发明压曲机在生产历程中会散落不少曲粮面料,,一个班次生产竣事整理现场时,,机械曲模里也会整理出不少物料。这些物料因无法接纳再使用,,而被看成废物冲洗掉!俺宓粽嫱锵В,得想个法使用起来”,,他又最先琢磨了起来: ::芸煲桓龇桨冈谒院V斜恍纬闪耍,使用以前人工踩曲时的曲?梢越饩稣庖晃侍。他便向车间向导提出了想法,,中心感受到这个建议很好,,便在另一制曲班组也同步推广施行了这一方案。


  “公司就是百乐博家,,规模再大也要厉行节约,,要精打细算过日子,,能为公司省一点就省一点!苯司俪6园嘧槌稍闭庋档。


  (制曲中心  唐 峰)

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