百乐博

11月28日，，百乐博省内主要客户代表2021年度政策钻研会在国缘宾馆召开。
。。公司党委书记、、、董事长周素明，，党委副书记、、、副董事长、、、总司理顾祥悦，，副总司理羊栋，，副总司理、、、董事会秘书王卫东，，副总司理胡跃吾、、、李维群、、、陈玖权、、、周永和以及相关部分认真人加入聚会。
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会上，，各经销商代表围绕2021年市场营销战略畅所欲言。
。。周素明对聚会钻研效果体现肯定，，并就钻研内容提出三点意见。
。。一是掌握趋势、、、战略谋划，，致力酒缘新跨越。
。。充分研判消耗升级的宏观趋势，，行业分化加速、、、市场竞争加剧、、、酱酒持续升温的中观趋势，，企业自身开展的微观转变；要牢牢掌握“543”酒缘大业开展偏向，，深化差别化，，构建焦点竞争力，，坚持高端化，，开发黄金新赛道，，加速天下化，，打造省外新板块。
。。二是解放头脑、、、实事求是，，追求营销高质量。
。。以妄想引领，，深化目的导向。
。。挖掘省内市场空间，，立异新赛道开展时机；主行动为，，深化竞争导向。
。。充分将品牌、、、文化、、、品质的差别化优势转化为企业竞争优势；标本兼治，，深化问题导向。
。。从高质量开展角度剖析市场开展问题，，围绕三期三类，，分类施策，，精准投入，，阻止资源铺张。
。。三是精诚相助、、、知行合一，，构建利益配合体。
。。坚持“1+1+N”的深度相助模式，，厂商协同，，系统谋划。
。。厂家要“定战略、、、谋战略、、、出模式、、、管投入”，，商家要统一头脑，，贯彻执行，，联合优化渠道利益系统，，推行控价分利模式，，配合实现创立主顾。
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市场部剖析《百乐博酒业2021年度市场营销战略及主导产品销售政策》。
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（王 猛）