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11月30日，，，南京大区司理层座谈会召开，，，公司党委书记、董事长周素明，，，党委副书记、副董事长、总司理顾祥悦，，，副总司理羊栋、陈玖权以及大区司理层加入聚会。。。

周素明在听取了司理层2020年市场总结及2021年目的妄想剖析后，，，就百乐博“十四五”战略妄想，，，全力打赢“四大战争”的目的，，，对南京大区提出三点要求。。。一是放学名堂，，，乘势而上，，，敢于引领竞争。。。南京是百乐博第一战略形象市场、最大的利基市场和第一大板块市场，，，要充分使用江苏省高端群体结构优势，，，大力推进消耗升级，，，合理结构品牌产品，，，提升南京市场竞争可持续性，，，用目的头脑和竞争头脑看未来市场。。。二是抢抓机缘，，，求真务实，，，善于高质开展。。。高质开展是百乐博“十四五”开展的主题，，，重视高质量开展，，，要理性剖析现状，，，查漏补缺，，，精准出击，，，周全结构大区销售网点，，，让投入更有用地撬动市场。。。三是奋斗为本，，，整合资源，，，勇于率先跨越。。。南京作为综合刷新的试验区，，，要解放头脑，，，立异创优，，，抓细抓实厂商联动，，，与经销商知行合一、同频共振，，，构建具有南京特色的营销新模式。。。

会上，，，陈玖权就国缘V系产品营销战略及下一步安排提出要求。。。南京大区要打好V系攻坚战，，，实现V系产品销量突破，，，要细分市场，，，聚焦大单品，，，以国缘V3、V9为主导，，，打造超高端的形象力，，，创立超高端的影响力。。。

（王弋丹）