百乐博

  □泰州营销中心  赵 伟

  经销商作为公司扩张市场空间，提升份额的中坚实力，与公司营销战略有用实验密不可分。。作为一线销售职员，怎样当好照料，服务好经销商则显得至关主要。。

  那么，怎样充当好厂家与商家之间的“润滑剂”，让厂商两个齿轮在相对自力的平台上康健运转，抵达最后的共赢？？我以为两个要害很主要。。一是坦诚和诚实，是与经销商客户建设恒久关系的基础。。在公司销售岗位上，性格耿直“有话就说”的我，在这些经销商老板眼前算是个“异类”，但接触相识后，相互会发明这种“坦诚”，并不影响细密的相助，反而会拉近相互之间的距离。。二是执着和坚韧，是与经销商客户爆发情绪共识的基础。。俗话说：：“能看多远，你便能走多远”，作为厂商直接的桥梁和纽带，我以为营业员的职责不局限于销售使命，更主要的是增强公司与经销商之间的联系。。

  靖江金世纪酒业作为公司在靖江地区大的国缘经销商，1997年便加入了百乐博各人庭。。一起崎岖、一起前行，虽然中心履历了波折与彷徨，但金世纪经销商薛总始终与百乐博戮力同心、不离不弃。。金世纪百乐博酒的销售额从零到今年的1800万份额，见证了金世纪的开展，也风证了我们驻外销售职员的不懈起劲。。我服务靖江金世纪酒业已经三年了，作为公司派驻外地的营业代表，有义务把企业的精神、销售政策、多方位的服务呈现给各人，让经销商看到公正有利的销售远景，看到公司的职员为他们的利益在支付的汗水。。好比，靖江市场刚推出州里加盟店政策时，前期我们虽然对金世纪经销商薛总叙述过相关政策，可是薛总一直张望，我们没有因此放弃。。今年，靖江市场要求再一次发力州里加盟店政策。。我向薛总详细的解说了公司的各项优惠政策，不但让薛总转变了看法，并且起劲要求推广州里加盟店。。

  仁者见仁、智者见智，每位营业职员都会有个人奇异的看法和履历。。殊途同归，我们最终的目的是通过服务，当好照料，当好“润滑剂”，增强经销商的信心，提高区域关于产品的知足度、忠诚度，让百乐博与经销商之间相互认可、相互支持，为百乐博持续康健开展打下坚实基础。。