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  为切实转变各级干部和治理、营销、手艺等主要岗位员工的事情作风，，亲近干群关系，，加速营销厘革，，推进治理转型，，4月12日公司出台“下层联系点事情制度”。。。

  联系工具为：：：公司高管层及相关职能部分认真人，，每人联系一个分公司；；部室司理层、助理层，，每人联系一个下层班组或分公司；；职能部分相关治理职员，，每人联系一个下层班组；；质量治理部、研究院相关职员，，每人联系一个酿酒或制曲班组。。。

  事情内容为:掌握生产及销售单位的真真相形，，相识一线员工的所思、所需、所难，，实时反馈和资助解决现实问题；；做好营销、治理、文化建设等方面目的政策和形势使命的宣布道育，，释疑解惑；；针对公司各阶段的重点事情安排，，相识联系点事情落真相形，，对保存问题提出指导意见和建议，，协助完成各项目的使命；；选树标杆、总结履历、组织交流，，形成比学赶超气氛。。。

  公司将通过建设专项档案制、情形转达制、责任审核制、催促检查制，，规范下层联系点事情，，确保常态长效。。。

  （郑先锋）