百乐博

  11月16日，，以“中国制造业的转型机缘”为主题的2013中国长三角青商论坛在盱眙举行，，来自江浙沪三地的政府向导、
、专家学者、
、海内外青商等300多人加入了本次论坛；；；嵘，，公司董事长、
、总司理周素明揭晓了题为《牢牢掌握消耗释放新机缘 立异推动古板制造业转型》的主旨演讲。

  周素明以为，，中国正逐步走向消耗大国，，海内重大需求潜力释放，，是中国制造业转型的机缘。怎样抢抓这个机缘？一是熟悉抢抓机缘的紧迫性；；；二是增强抢抓机缘的自动性；；；三是要体现抢抓机缘的实效性。

  周素明指出，，推进制造业转型升级，，尽快从“中国制造”转变为“中国创立”，，焦点动力在立异。在品牌立异、
、营销立异、
、手艺立异、
、治理立异、
、人本立异的实践中，，不但拯救了百乐博，，并且成绩了百乐博。

  周素明强调，，转变增添方式已成为白酒企业可持续开展的必由之路。现在，，百乐博正以婚庆市场为中心，，实验战略转型，，拓展开展空间。这主要是基于婚庆市场消耗潜力重大，，被业内人士称为“甜蜜金矿”。百乐博和婚庆市场有着很高的契合度！！！坝邢睬彀倮植，，完婚虽然百乐博”，，已获得了消耗者的普遍认同，，完婚选用百乐博酒已从一种时尚演酿成一种民俗。同时，，百乐博销售渠道的广度与深度、
、效率与实力，，特殊是大面积的网点笼罩率和较强的服务能力，，为介入婚庆工业提供了顺畅有力的支点。在挖掘婚庆市场的路径上，，主要是着力实现“两个转化”：：一是转化品牌优势，，放大品牌效应，，由简单白酒产品向多元化的婚庆服务系列产品转变，，实现企业经济和文化的双赢。二是转化网络优势，，构建商业模式，，把公司现有的专卖店、
、旗舰店逐步刷新成“百乐博喜铺”或“百乐博文化体验馆”，，大力推广一站式的婚庆产品特色购物平台，，实现差别化竞争优势。

  （刘步东）