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  10月份以来，公司下层联系点事情有序开展。。调解后的下层联系点，共安排37名司理层职员，129名司理助理、、、部室职员与生产一线、、、市场一线联系事情。。11月初，公司人力资源部共收到162篇下层联系点事情总结，加入率为98.45%。。

  各级治理者、、、部室职员都能高度重视下层联系点事情，深入下层，虚心向一线员工学习讨教，并就生产、、、谋划的相关问题提出自己的思索与建议。。联系河南营销中心的市场督察部副司理胡祝平，通过与营业员和客户的交流、、、相同、、、访谈，剖析了现有遗留问题，提出了自己的建议。。党群事情部袁高飞使用图表等统计工具，一目了然的剖析了其所在联系点车间的产量、、、质量情形，同时还就企业文化、、、头脑政治事情等内容举行宣贯。。

  人力资源部的下层联系点职员使用班组的班前、、、班后会，与联系点班组的全体员工面扑面交流，宣传公司相关政策、、、精神。。

  (李中亮)