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  为推进“3621”营销战略，实现产品由多向精的转变，2月14日，董事长、总司理周素明召集相关部分认真人就现在的产品现状以及下一步产品整合、开发的偏向举行会办。

  周素明指出，产品是品牌的载体。首先要谋划好。产品的开发要与企业开展战略相连系，同品牌“三化”目的相连系，坚持厂家主导，形成系统化，找准诉求点，确保叫得响。二是要妄想好。公司的三大品牌要妄想，找准配合点。既要起劲参予目今的市场竞争，又要指导未来市场需求。卖酒就是卖文化，对副品牌以缘文化、酒文化为着眼点，举行疏理、思索。三是设计好。产品设计要舍得投入，通过相助来解决问题，包管产品的“卖相”。私人定制产品要作为专案举行研究，重点是姻缘市场。四是销售好。立异销售模式、立异渠道模式，制订有利于产品持续康健开展的配套营销战略和销售政策。

  市场部、销售部、企管部、新品办等部分认真人加入聚会，并就产品整合提出了意见和建议。