百乐博

  □喜庆+项目组  郑义

  自古以来，“久旱逢甘露、异乡遇故知、洞房花烛夜、金榜题名时”是人生的四大喜事。！＝胂执缁，随着人们社会关系的扩大，社会活动的富厚，逐渐衍生和形成磷泣多的喜庆场景，并随之催生出相关的喜庆工业。！Ｏ衷，喜庆工业在我国成为一个新兴的、充满重大商机和远景的向阳工业。！

  今年是百乐博创牌20周年。！４哟磁破鹬两，公司一直致力于缘文化的挖掘和撒播，形成了百乐博的品牌形象。！Ｎ瓿伞笆濉笨鼓康，在撒播缘文化的历程中，向婚庆工业链的纵向延伸，成为公司“扩大主业、增进转型”的选择，在这样的条件下，“百乐博喜庆+”应运而生。！！鞍倮植┫睬+”的主要战略，就是要成为中国姻缘文化工业的细分品牌。！！鞍倮植┫睬+”要做的是，用缘文化基由于企业拓展越发辽阔的市场空间。！！鞍倮植┫睬+”的落地要围绕“文化同心，品类多元，工具聚焦，渠道相同”的目的，做线上线下一体化的服务平台。！！鞍倮植┫睬+”的推出使得百乐博不但是聚焦酒，借助“+”的实力，可以席卷与喜庆有关的产品和服务，构建喜庆工业链生态圈。！！鞍倮植┫睬+”要想完成从0到1的蝶变，除了公司内部求变的原动力之外，对婚庆行业和消耗者行为的研究必不可少。！Ｓ腥怂，文化特征反映了行业特征，婚庆文化实质上是民俗文化。！Ｖ泄葜诙，差别的风土人情成绩了差别的婚俗文化，导致婚庆行业至今没有泛起天下性的着名品牌。！Ｕ鲂幸荡硬返椒务，也没有天下化的统一标准。！Ｔ儆，婚庆消耗属于自然低频，人一生一般只结一次婚，以是，也无法通事后期的多次消耗，降低引流的边际效益。！

  婚礼准备是一件繁琐的事，包括预订旅馆、找婚礼策划、婚品采购等。！４咏饩鱿耐吹愕慕嵌瘸龇，“百乐博喜庆+”能够为消耗者带来便当，做到省事、省钱、省心。！Ｔ儆，随着“80后”、“90”后成为婚礼的主角，举行婚礼不但是仪式，更是新人品味和价值的一种体现，是全家的“形象工程”，需要更高条理的精神文化内在，即追求唯美场景、艺术效果、感人情节。！Ｒ虼，“百乐博喜庆+”的产品和服务要围绕“提供一站式解决方案”和“知足消耗个性化需求”的偏向去结构和谋划。！Ｔ谛幸嫡系拇罄死，要么整合别人、要么被别人整合。！！鞍倮植┫睬+”一定要找准定位，朝着打造中国人喜庆管家的目的去起劲。！