2016年《百乐博月报》第十一期
周国久：“泡”在酒里的人
他，，“泡”在酒里已经有30多年了，，是酿酒中心的“明星”，，所带班组一直是公司的“标杆班组”，，酒已经融进了他的生命。。他就是公司酿酒中心八车间92组组长周国久。。
“酒是有生命的”，，酿酒就是酿人，，好人才华酿好酒。。在酿酒中心的30年，，周国久求真务实，，任劳任怨。。作为一个班组长，，他天天第一个到班、、最后一个下班，，平均天天在班时间凌驾12小时。。在多年的受苦钻研、、重复实践中，，他探索总结出一套奇异的工艺质量控制点。。
2010年，，酿酒中心六车间82组的生产率一直处于班组末位，，班组收入低，，员工的情绪很低。。周国久来到该班组后，，没有马上组织生产，，而是一边虚心向兄弟班组学习，，请兄弟班组给自己班组上课，，一边研究起自己班组的池口。。他研究发明六车间既不像单粮小池口，，也不像五粮大池口，，而是介于它们之间，，导致生产率低的主要原因是后两排窖池品质品率低。。于是，，他实验接纳双轮底发酵，，取得了非：玫男Ч，，转排后品质品率显着上升。。
“各人都是家中顶梁柱，，相聚在一起都是缘分，，只要各人专心做好本职事情，，起劲肯干，，我包管两个排次，，改变低班组现状。！泵康揭桓鲂掳嘧，，周国久都会这样增强与班组职员的相同，，调动班组员工的事情起劲性。。通过扎实有用地事情，，明确目的，，细化责任到人，，两个排次后，，82组产质量走出了低谷，，职工精神面目焕然一新。。短短3个月的时间，，他们组出酒率名列车间第二，，品质品率名列车间第一。！拔壹遣磺遄约捍艄付喟嘧，，只要公司需要，，叫我到那里，，我就到那里。。向导把使命交给我，，就是对我的信任，，我要起劲干好。！敝芄盟。。支援低班组，，不但需要扎实的基本功，，并且还需要坚定的毅力和一颗热诚奉献的心，，更需要用行动诠释奉献。。
