2017年《百乐博月报》第四期
周素明对食物清静事情提出三点要求
4月8日下昼，公司在办公主楼第一聚会室召开食物清静事情聚会 。董事长、党委书记、总司理周素明出席聚会并讲话，副董事长、副总司理吴建峰主持聚会 。
会上，质量治理部转达了公司白酒生产运营食物清静事情情形，相关部分讨论了公司白酒生产运营食物清静事情内容 。周素明充分肯定了公司食物清静方面事情取得的效果，对做好食物清静事情提出三点要求 。一是认清形势，熟悉再深化 。国以民为本，民以食为天，食以安为先 。公司每个部分、单位的认真人及主要岗位的员工，要十分清晰地熟悉到食物清静事情的主要性 。国家对食物清静事情重视之高前所未有，党和国家向导人十分重视食物清静事情；消耗者关于食物清静要求之严前所未有，消耗升级带来了消耗者对食物品位和品质的提升，对食物清静的要求爆发根天性转变；种种媒体对食物清静关注力度之大前所未有，媒体开展是社会前进的体现，也对食物行业主体责任提出更高要求 。二是历程专心，步伐再细化 。食物清静事情是一个重大的系统事情，需要多个历程单位和支持单位的配合起劲 。在普及食物清静标准的历程中，要连系酿酒企业现实，让员工清晰并主行动为，变“要我做”为“我要做” 。要害环节的部分和岗位要立异要领，自动细化，自动排查，持续刷新，重点重抓，多想、看重、做实食物清静事情 。质量治理部要继承起主体责任，既要知足公司治理相关要求，也要切合国家、省市相关执律例则的要求，坚决细化、执行到位 。三是注重效果，责任再强化 。食物清静事情是公司开展的底线、红线和生命线，公司关于食物清静“零容忍”，要以效果为导向、以历程为重点，有用落实各方责任，确保食物清静万无一失 。质量治理部负总责，从顶层设计、岗位职责中发明问题、追究责任，当好质量总监；历程单位瞄准产品负全责，对所辖整个历程负全责，坚决杜绝存有清静隐患的质料 。要完善食物清静责任追究制度，每月按期检查，将责任落实到历程单位，向导小组也要推行好职责，把各项事情做得更详尽扎实，为公司更好更快开展提供基础包管 。
（孙定贵）
