百乐博

  4月12日至13日，，公司董事长、党委书记、总司理周素明调研了山东和河南两地省外市场，，听取了部分区域经销商市场情形的反馈及2017年市场运作思绪，，对经销商体贴的品牌打造、产品升级、市场突破等方面问题作相识答。。。副总司理胡跃吾、市场督察部司理邹长春、销售公司副总司理成新国、市场部副司理邹贯军等陪同。。。

  周素明指出，，百乐博在完成省内结构、着力省内精耕的基础上，，将继续加大开发省外市场的力度。。。在开发省外市场的历程中，，百乐博坚持做到四个方面，，一是坚持“重点突破，，周边辐射”的开展战略。。。关于省外市场，，百乐博将围绕“2+4+N”战略结构，，坚持重点突破、周边辐射、梯次开发、转动开展的开发原则。。。二是坚持“品牌+渠道”双驱动的营销模式。。。在品牌方面，，不但面上围绕省外高速路网准确投放户外广告宣传，，也要通过百乐博旅游、事务营销、品鉴会等方式宣传百乐博；在渠道方面，，在厂家指导下以商家为主，，坚持“网格化、扁平化、细腻化”渠道运作，，直控终端，，重点市场要全渠道推进。。。三是坚持“打市场基础，，做喜庆特色”的运作思绪。。。喜庆特色是百乐博开展和壮大的焦点基因，，是百乐博的焦点竞争力。。。打市场基础和做喜庆特色是相辅相成、相得益彰的，，喜庆特色做的好，，对日常消耗是一个增进。。。四是坚持“商家蓬勃、厂家开展”的相助理念。。。厂家及商家是市场伉俪关系，，要想把市场做强做大，，厂商谁也少不了谁。。。

  (曹大鹏 张 兴)