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2018年《百乐博月报》第九期

2026
11-04
星期三
08:40
  • 2018年《百乐博月报》第九期

    版面编号 : ::CN32-0102

    版面问题 : ::2018年《百乐博月报》第九期1、、、4版

  • 2018年《百乐博月报》第九期

    版面编号 : ::CN32-0102

    版面问题 : ::2018年《百乐博月报》第七期2、、、3版

打造有口皆碑 追求完善质量

——公司2018年度“质量月”系列活动举行

 

编者按 : ::九月份以来 ,公司举行了一系列以“打造有口皆碑  追求完善质量”为主题的质量月活动 ,营造了全员加入质量的优异气氛 ,进一步撒播了公司“重视完善、、、以质结缘”的质量理念!!!。

 

开展专题培训  撒播品质文化

——公司举行“有口皆碑”质量文化专题培训

以质量月活动为契机 ,围绕公司水晶V系新品上市 ,为将产品品质文化融入国缘V系推广 ,9月5日 ,公司划分举行了两场“有口皆碑”质量文化专题培训 ,各营销中心司理及国缘V系客户共计150余人加入了培训!!!。

两场培训划分由国家白酒评委专家组专家、、、公司副董事长、、、副总司理吴建峰 ,国家白酒评委、、、公司质量总监、、、质量治理部司理左文霞主讲!!!。第一场培训主要围绕白酒中风味物质、、、白酒品鉴知识、、、产品质量及执律例则等理论解说 ,并连系现场两轮次评酒实践 ,让培训职员亲自体验了公司主要产品的香型、、、浓香型产品质量特点等!!!。第二场培训主要围绕公司白酒开展历程、、、白酒品质与营销关系、、、产品策划、、、品牌建设、、、天下著名蒸馏酒的介绍、、、中国白酒历史与漫衍 ,并着重对国缘V系气概特色、、、价值体现以及饮酒之道等方面睁开 ,深入浅出介绍了公司白酒品质的优越性以及怎样汇聚天时、、、地利、、、人和之艺 ,借“国缘——人类运气配合体的纽带” ,展示公司产品质量优势!!!。

“有口皆碑”质量文化专题培训旨在将公司奇异的产品品质与“自然生态、、、恬静、、、康健有机融合 ,进一步撒播公司的品质文化 ,培育焦点消耗者!!!。(周维军 梅 艳)

 

走进百乐博 借鉴好履历

——涟水县市场局“质量标杆企业行”活动走进百乐博

9月19日下昼,涟水县市场局组织涟水重点企业开展“质量标杆企业行——走进百乐博”活动 ,县市场局向导、、、涟水重点企业认真人、、、分管质量认真人一行25人旅行了公司生产车间 ,并在主楼一楼聚会室召开了质量治理履历座谈会!!!。质量总监、、、质量治理部司理左文霞介绍了公司今年度“质量月”活动开展项目及意义!!!。

“质量标杆企业行”活动是涟水县市场局依据市县局统一安排 ,为营造质量至上优异气氛 ,扩大“质量月”活动影响组织开展的!!!。公司作为淮安市首家荣获“天下质量奖”的企业 ,治理信息部常务副司理兼绩效办司理王爱红在座谈会上介绍了公司乐成获得天下质量奖的履历做法!!!。

县市场局向导对公司质量治理履历及质量月活动项目给予肯定 ,勉励涟水重点企业借鉴学习!!!。江苏快乐电源(涟水)有限公司代表在座谈会上揭晓了感想 ,分享了治理履历!!!。(梅 艳)

 

举行知识竞赛  实现质量提升

——公司举行“质量月”知识竞赛决赛

9月22日下昼,公司“质量月知识竞赛”决赛在品德课堂举行!!!。预赛晋级的六个代表队的18名选手发挥团队精神 ,通过三轮必答题、、、两轮抢答题、、、一轮风险题的强烈比拼 ,取得优异效果!!!。凭证决赛规则 ,供储代表队拔得头筹 ,质管代表队、、、制曲代表队荣获二等奖 ,治理信息代表队、、、酿酒第二代表队、、、包一代表队荣获三等奖!!!。

决赛前 ,公司质量总监、、、质量治理部司理左文霞提出三点希望 ,一是希望通过知识竞赛的形式 ,让全员充分熟悉活动的意义 ,实现活动策划的预期目的;;;二是希望通过知识竞赛这个活动点的推动 ,指导发动全员重视质量 ,实现企业周全高质量的提升;;;三是希望各代表队团结一致 ,赛出气概!!!。

“质量月”知识竞赛融知识性、、、竞争性、、、趣味性于一体 ,活动现场还穿插了台下员工互动有奖问答 ,极大地调动了宽大员工学习质量知识的起劲性、、、自动性!!!。此次活动也是深入贯彻董事长关于公司追求高质量开展聚会精神 ,营造全员加入质量的优异气氛 ,树立“重视完善、、、以质结缘”质量理念 ,是实现“以质取胜”战略的主要行动!!!。(梅 艳)

 

强化对标治理 提升产品质量

——“市场脱销产品比对刷新活动”举行 

百乐博-非凡想象力,引发无限可能 

9月18日至19日,公司质量月系列活动之“市场脱销产品比对刷新”活动圆满举行!!!。

为提升产品内在质量 ,以消耗者知足为导向 ,进一步提高主顾知足度 ,公司质量治理部在销售部前期配合下 ,网络了各地市场的脱销产品 ,组织与公司各层次产品举行质量比对!!!。

活动开展时代 ,公司白酒厂评委及酿酒带班主任共50人 ,两天内共组织了11轮次的产品比对!!!。通过“水平比照法” ,以逾越市场脱销产品为目的 ,选定标杆做产品 ,确定了公司各酒基的质量标杆!!!。公司将使用酿酒开班 ,从酿酒、、、贮存、、、勾兑、、、质检相关环节狠下功夫 ,在酿酒工艺上举行立异 ,识别公司产品刷新与提升的时机 ,实现产品质量持续刷新!!!。(陆 娟 梅 艳)

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