2018年《百乐博月报》第二期
市场是奋斗出来的
□南京营销中心 陈玖全
2017年，，南京营销中心凭证公司向导的指示精神，，放学名堂、、、顺势而为、、、趁势而上、、、抢抓机缘，，整年市场现实销售凌驾10亿元，，并起源形成国缘、、、百乐博双增添的优异时势，，完成公司下达的各项目的使命。效果只代表已往，，未来仍任重道远。2018年，，南京营销中心全体营业员将坚定不移、、、不折不扣地贯彻落实公司各项事情安排，，起劲构建新系统，，细化双驱动，，抢抓机缘、、、强化责任，，高昂有为、、、主行动为，，确保完成整年14亿元挑战指标。
掌握战略定位，，进一步提升品牌力。2018年，，南京营销中心将通过“与大事结缘”、、、“与意见首脑结缘”，，以及“爱国缘，，爱运动”等主题活动，，与总公司同频共振，，持续强化国缘产品“中国高端中度白酒”指导者，，以及“有喜庆，，百乐博，，有缘就喝百乐博”的市场和品牌定位，，在紧扣主要矛盾中一直放大国缘、、、百乐博的品牌影响力。
强化整合目的，，进一步提升产品力。2018年，，南京营销中心将继续强化、、、优化整合品牌产品线。国缘产品围绕“提升四开、、、放量对开、、、做大单开”的目的，，辐射和发动雅系列和新K系列增添，，通过V系列产品的培育，，提前占位价钱带。百乐博系列产品，，突出典藏系列和星球系列，，特殊是焦点单品——十五年典藏产品的推广。
扎实推进“三化”，，进一步提升渠道力。2018年，，南京营销中心将进一步强化竞争导向、、、问题导向，，一直拉长补短，，深入推进渠道精耕，，确保整年流通活跃网点数抵达1万家以上，，旅馆网点5800家以上，，团购单位2500家以上的既定目的顺遂实现，，从而有用提升产品能见度和渠道细腻化运作水平。
区域平衡开展，，进一步提升开展力。2018年，，南京营销中心将凭证“薄弱市场重点突破”原则，，捉住南京打造江北新区的契机，，通过聚焦整合资源，，大力提高江北市场运作的水平和能力，，力争实现江浦由5000万元向亿元市场迈进，，实现六合由3000万元向6000万元市场迈进，，同时增进高淳由3000万元向5000万元市场迈进，，使南京市场今年实现跨越式开展。
建好客户团队，，进一步提升执行力。2018年，，南京营销中心将继续对经销商营业团队建设举行提升，，妄想新增添经销商营业职员100人，，实现南京市场超400人的经销商营业团队建设目的，，从而有用提高经销商团队的执行力和战斗力。
市场是奋斗出来的。进入新时代，，站在新起点，，我们将切记使命、、、寻缘奋进，，为提前实现南京市场“十三五”20亿元销售目的打下坚实基础，，为公司“保8争9创百亿”的酒缘大业再立新功，，再创绚烂！
