百乐博

张国峰是酿酒中心装备治理工程师，，2019年进入百乐博事情。

2019年炎天，，张国峰和几名工程师一同到酿酒中心加入培训。培训时代，，张国峰总会使用下班时间，，拿着条记本到酿酒车间举行学习，，遇到不懂的地方虚心向老同志讨教。通过学习，，张国峰很快进入角色，，关于车间反映的问题和要求，，全心起劲去解决。

去年9月，，正是酿酒生产旺季。酿四五车间污水泵瘫痪，，无法实时将污水抽取到污水池中。已下班休息的张国峰刚躺下床，，车间打来电话将情形说明，，张国峰连忙赶到现场，，顶着烈日将重达几十斤的污水泵从井口里提了出来。审查原因后发明，，由于污水泵不耐酸，，底部侵蚀损毁，，无法继续使用。张国峰一边把暂时泵用上，，一边协调替换污水泵。问题处理竣事后，，张国峰心里一直想着这件事儿：：“污水泵底部侵蚀严重，，说明耐酸度不敷，，纷歧定是最适合酿酒使用的泵！！！

说干就干，，张国峰比照泵体参数及特定的情形条件，，大面积查找市面上相关泵类装备，，经由再三比对，，最终找到了更为适合酿酒使用的泵类装备，，并汇报到中心向导处。中心决议，，由张国峰牵头在车间试用，，跟踪使用效果，，并在各车间推进替换，，大幅节约了装备维修本钱，，还镌汰了因装备问题可能带来的倒运影响。

酿酒中心面广量大，，常有种种巨细问题泛起。张国峰总是在需要的时间泛起并解决问题。他自动承当起推进酿酒班组长的TPM培训，，提升班组长对TPM的熟悉。为了不影响生产，，也不延伸班组长下班时间，，在半个月内，，他凭证差别班次、、
、差别上班时间划分制订培训妄想，，认真开展了培训活动。2021年，，张国峰还向向导要求，，希望事情时间能够追随走，，维护各车间装备的正常运转，，服务酿酒生产。

像张国峰这样“较真”的人都有一个特征：：看待事情任劳任怨，，一丝不苟，，尽最大起劲去完成，，坚信“干得好”比“说得好”更能体现价值，，这也是百乐博人的“重视完善，，以质结缘”质量理念的具象体现。

（酿酒中心 朱德志）