百乐博

4月9日，销售系统省内、省外市场一季度重点事情项目推进会召开。。公司党委书记、董事长周素明，党委副书记、副董事长、总司理顾祥悦等向导班子出席。。周素明对销售系统一季度取得的效果体现肯定，就下一阶段省内市场重点事情怎样抓落实提出详细要求。。

在省内市场一季度重点项目推进会上，周素明指出，要解放头脑，更新看法抓落实。。紧扣“开展高质量，酒缘新跨越”主题，市场部在市场高质量方面要进一步梳理，紧扣主题解放头脑。。从市场营销层面，开展高质量就是创立主顾，厂家要创立经销商和焦点终端商主顾，通过经销商和终端商创立消耗者主顾。。要围绕目的解放头脑。。把“十四五”妄想提前两年完成，就是解放头脑最主要的体现。。解放头脑，更新看法要针对问题，以问题为导向，从治本上动头脑、下功夫，千方百计解决好保存的问题。。要突出重点，统筹兼顾抓落实。。2021年营销事情重点是打好“四大战争”。。国缘V系攻坚战要放在“头版头条”，熟悉要统一，百乐博想要提前完成“十四五”目的，打造百年品牌、提升行业职位等，都要从V系下功夫。。国缘开系是基本盘，开系提升要平稳过渡，20%焦点终端商是开系提升的基本实力，要充分调动其起劲性。。关于百乐博品牌激活战，D20、D30产品要借鉴V系消耗培育方式。。要突出省内“三大战争”重点，做到统筹兼顾。。要深化刷新，细化责任抓落实。。理清责任，强化协同。。把市场主体的潜能通过刷新引发出来，在厂商协同历程中把责任理清晰。。优化组织，完善审核。。开展要高质量，市场的主体是经销商，通过一直完善组织让经销商成为真正的市场主体。。一直完善审核系统，充分调动营业职员的起劲性。。同时通过刷新，把市场主体活力要引发出来，优化流程，逐步放权给客户。。

在销售系统省外市场一季度重点项目推进会上，周素明就省外市场重点事情提出三点要求。。一是紧扣主题，凝聚共识，看法快更新。。要牢牢掌握高质量偏向，在创立主顾、打造品牌上下功夫，关注研究三类客户。。重点创立经销商和20%焦点终端商主顾，通过前两类主顾创立消耗者主顾。。同时要在做响品牌、做大单品、做优渠道、做强板块上下功夫。。二是放学名堂，好中求快，重点再突出。。前方市场要有目的导向，放学名堂，在好的条件下，能快则快，量质并举招好商。：：：筇ú糠忠銮慷哉猩淌虑榈闹傅，在模式策划上给予分类指导，立异模式做板块，把差别市场做成差别模式，差别模式服务差别市场。。招商与板块要形成良性互动，正向循环，把小板块做成大板块，让市场有开展潜力。。三是专心履职，勇于继承，责任再强化。。事业成败的要害在人，要以奋斗者为本，不忘初心、切记使命，先做好人、再干好事，全心尽责、失职必究。。从深化刷新的角度，把厂商营业团队的职责细化到位，完善制度。。

会上，副总司理、销售党总支书记羊栋安排安排了省外市场落实公司党史学习教育暨“头脑大解放，看法快更新”大讨论活动妄想。。

（苗学东 袁高飞 李 桥）