2019年《百乐博月报》第十一期
百乐博2020年度销售事情聚会召开
11月28日，，公司2020年度销售事情聚会召开。百乐博酒业党委书记、、董事长、、总司理周素明，，副总司理羊栋、、王卫东、、胡跃吾、、李维群，，以及省内外大区、、营销中心、、服务处司理层，，后方相关部分认真人加入：疚嶂鞒志刍。
周素明对销售系统2019年取得的效果予以肯定。2019年年头既定的销售目的使命已经顺遂完成，，市场运营的质量比以往有很大提升，，未来开展的思绪更清、、信心更足。正逢感恩节，，周素明对奋战在销售一线辛勤事情的全体销售职员体现谢谢。
周素明就2020年销售事情高质量开展提出四点意见。一是坚持目的导向，，稳中求进高质量。企业是实现中华民族伟大再起的主要载体，，企业的开展质量在一定程度上影响到国家的开展质量。百乐博高质量开展是抢抓机缘、、应对挑战的迫切需要，，是打造百年品牌、、实现基业长青的客观需要。二是坚持竞争导向，，周全深化“双驱动”。市场经济的实质特征是竞争，，越是高质量开展，，竞争特征就愈加显着体现。百乐博要想在竞争中脱颖而出，，就要从差别化、、高端化和天下化三个偏向结构。周全深化品牌和渠道“双驱动”，，从缘文化方面做文章，，在人类运气配合体的时代语境下策划国缘品牌。三是坚持问题导向，，标本兼治立久远。既要立异理念，，对标高质量开展企业，，也要向内排盘问题，，以自我革命的精神，，连系案例分层、、分类、、分区域梳理保存的问题，，完善、、立异公司制度，，遵照“立异、、协调、、绿色、、开放、、共享”五大开展理念指导公司制度制订。四是坚持责任导向，，求真务实抓落实。各大区要对公司指导方案举行学习消化，，制订切合大区开展的营销妄想。公司将继续提供足够的资源，，资助市场落实好明年以致以后高质量开展的各项使命。
市场部、、销售部、、审计监察部、、治理信息部、、财务部以及人力资源部分别就2020年度事情妄想做相识读转达。省内外大区、、营销中心司理连系区域市场现实，，提出了详细的意见、、建议及落实妄想。
（市场部）
