2013年《百乐博月报》第一期
百乐博的新价值向度：：：追求幸福感
“你幸福吗？？？”这是当下中国社会一句较量时髦的问话，回覆多种多样。。。
2012年5月1日，一个30多岁的江苏青年从成都骑单车出发，沿2400多公里的川藏线登上了天下屋脊，25天圆了他骑自行车拉萨之旅的梦想。。。这个青年就是百乐博包装车间工人李志辉。。。许多人对他的惊人行为不明确，他说：：：“我只是追求一种幸福感。。。董事长特批我假期，我沿途请人在百乐博标记旗上签字，撒播缘文化，为建设‘幸福百乐博’助力。。！
在百乐博，“幸！钡目隙ɑ馗步仙夏暝鎏砹23个百分点，抵达89%。。。这种“业绩”，与其说是百乐博2012年实验“建设幸福百乐博”系统工程的阶段性效果，毋如说是百乐博价值向度的一种起劲向上的转变。。。
“两手都硬”——展示立异的头脑维度
作为一个白酒生产谋划企业，为何在追求利益的历程中，突然调解价值向度祭起追求“幸福感”的大旗？？？这种标新立异的行为引刊行业内嫌疑。。。
百乐博自1996年在高沟酒厂浴火重生中创牌后，履历了“小步快跑”、、、“弯道超车”两次艰难创业，2008年最先跻身中国白酒业综合效益“十强”行列，2011年销售超30亿元，2012年销售达40亿元。。。不但重归“二线”行列，并且在酿酒装备机械化、、、科技研发能力、、、贮酒和包装能力等行业许多单项上排前，完全具备了乘势结构天下、、、靠近“一线”行列的开展条件。。。此时，百乐博却接纳“两手都硬”的手法，一手启动省外市场谋划刷新、、、实验“4816”工程，一手投入重金建设“幸福百乐博”工程。。。
这种战略调解的念头和涵义颇耐人寻味。。。是误入邪路？？？照旧高人一筹？？？百乐博董事长周素明的一席话展现了“谜底”。。。他说：：：“现在中国白酒行业品牌集中度和市场集中度越来越高，寡头品牌、、、区域性品牌和地方性一般品牌的条理将越创造晰化。。？？？蒲Э构垡笪颐羌岢帧匀宋尽募壑抵魈,坚持社会协调的价值目的,坚持协调、、、可继续开展的价值路径。。。我们从企业‘讲善惜缘，协调开展’的焦点价值观出发，理性看待‘洗牌’时势，在确保稳步开展的条件下，建设以‘共建共享’为焦点主题、、、以‘四化四好’为主要内容的‘幸福百乐博’工程，就是要让宽大员工分享企业开展效果，增添对企业的忠诚度、、、知足度和自身幸福感，同时指导和激励员工提升自身素质，妄想优尤物生，实现自我追求，配合打造具吸引力的精神家园，凝聚加速开展的焦点竞争力。。！
据相识，百乐博从近年开展的“盈利”中拿出上亿元用于打造“幸！惫こ，为员工造福。。。这种在跨越开展要害期盘马弯弓练“拳脚”的做法，显然是为实现更高、、、更快、、、更强的开展目的“蓄势”，组成了视察百乐博的新维度。。。而着眼“内功”，关注“民生”，整合资源，引发活力，则折射出百乐博的着实和忠实的头脑光线。。。2012年头，百乐博高层确立了建设“幸福百乐博”战略头脑后，各项事情有序开展起来。。。不久，经由重复讨论、、、数易其稿的《建设幸福百乐博行动纲要》新鲜出炉。。。接着，公司召开发动大会正式启动“幸！惫こ，3000员工欢欣鼓舞，议论纷纷。。。有人说：：：“公司把员工福利收入、、、吃穿住行、、、文体活动、、、生老病死等各方面都想到了，这历来没有过。。。这下让我们真切地感受到幸福的阳光了。。！
“四化四好”——彰显共享的情绪厚度
幸福感是人的一种纯粹心田的感受，是一种形而上的工具，体现的是精神与物质两个层面上的协调统一程度。。！督ㄉ栊腋０倮植┬卸僖芬怨步ü蚕砦谥，通过详细指标系统把情缘文化与员工幸福指数嫁接，妄想了以后三年的建设事情，提出了实现“四化四好”的目的。。。
一是薪酬系统市场化，人人都有好收入。。。以“不看基础，重看市。。；；；不看增添率，重看吸引力”为指导头脑，每年都出台新的《增资方案》，确保中下层以上干部薪酬水平在天下白酒行业中有竞争力和吸引力，治理、、、营销、、、手艺和手艺主干薪酬水平在苏北地区有竞争力和吸引力，通俗员工薪酬水平在淮安地区处于高水平；；；二是职业平台公正化，人人都有好开展。。。一直深化干部、、、人事、、、用工制度刷新，实验中下层干部任期制，公开竞选，公示效果，使每人都有较好的开展平台和竞争性升职时机；；；三是情绪眷注人性化，人人都有盛意情。。。重新员工进厂到老员工退休，从员工自己生日、、、完婚到怙恃过寿和子女入托、、、奖学、、、助学、、、就业，从员工福利到特困群体照顾，从员工的衣食住行到红白喜丧事等，都有详细实验“？？？椤，直接到人；；；四是文体活动常态化，人人都有好体魄。。。进一步完善文体活动设施、、、立异文体活动载体、、、延伸文体活动内在，组织开展多种形式的群众性、、、教育性、、、娱乐性较强的文体活动。。。
社会视察批注，幸福感关注度高的是个人收入的增添。。！督ㄉ栊腋０倮植┬卸僖坊2012年调解人为从7月份最先执行，公司人力资源部制订的《增资方案》经公司行政办公会通事后，随即落实到人头。。。据介绍，调资后百乐博部室员工人均年收入横跨淮安市区非私营单位在岗员工人均年收入近1400元，实现了调资事情目的。。。建设百乐博小区是“幸！惫こ痰闹氐阆钅，阻止2012年已建586套，并建有幼儿园、、、职工医院、、、社区中心等辅助公用设施。。。职工购置住房，切合“幸！毕硎芴跫的公司给予津贴。。。2012年12月20日，张洪江等16名职工买房共享受津贴6万多元。。。公司快要几年先后进入百乐博的近千名本科学历为主的新员工视为“废物”，对他们增强事情培训，体贴吃住问题，增进个性开展，其中200多人已成为差别岗位的主干实力。。。2010年合肥工业大学结业生张振坤进入江苏（百乐博）生物酿酒手艺研究院后，虚心拜师讨教，受苦钻研营业，一年后就担当红曲中莫纳可林疏散纯化研究课题组组长，经由一年的起劲，通过单因素试验和正交试验完成了红曲霉发酵工艺优化，建设了要领系统。。。2012年7月，他又主持完成了大曲中纳豆菌的疏散与产纳豆激酶工艺优化课题，手艺效果在海内行业中排前。。。对老职工的低学历子女实验照顾安排政策，扫除了老职工的后顾之忧。。；；；祷鹁瞥导浒喑ずＶ矣32年工龄，他的女儿胡冬静只有高中文化， 2012年9月，她们一批50多人被公司照顾安排到包装车间上班。。：：：Ｖ倚朔艿厮：：：“我们百乐博越来越好，我感应幸福，没心烦，上班有劲。。！蓖诵莨と说摹靶腋！碧逑衷谇煨乙鞘胶托腋＞粕。。。2012年12月29日，公司为38名庆幸退休的老职工举行了欢送会。。。他们在旅行、、、照相、、、座谈、、、领退休证后，又领到一瓶特制的印有个人名字和在厂事情简历及声誉的1500㎜ “幸！本。。。退休工人说：：：“我们遇上了百乐博的幸福时代，心里舒坦。。。退休后还会常来公司看看，盼愿百乐博开展更好……”他的话代表了宽大职工的心声，体现了“幸！惫こ痰那樾骱穸。。。
有关质料显示，2012年，百乐博投资1500多万元建设完善了缘文化展示馆、、、文体活动中心、、、3D影戏院、、、图书室、、、培训学院等文化活动设施。。。公司成立了200多人加入的球类、、、棋牌、、、摄影字画、、、文学写作等10多个协会整体，举行了庆元旦万人健身长跑活动、、、庆“三八”千名女工系列文体活动、、、庆“五一”首届千名职工文体节、、、青年职工冬季趣味运动会、、、庆元旦职工文艺晚会等大型活动。。。一个个“幸！毕钅康氖笛楹涂，富厚了职工业余活动，活跃了企业文化，增添了企业活力，也催开百乐博人心底的幸福之花。。。
