2017年《百乐博月报》第八期
周素明就重点项目推进提出四点要求
8月4日下昼， ，，公司在主楼一楼第一聚会室召开7月份重点项目推进汇报会！！！６鲁、党委书记、总司理周素明， ，，副董事长、副总司理吴建峰， ，，党委副书记、工会主席朱怀宝， ，，纪委书记、监事会主席严汉忠， ，，副总司理陆克家， ，，副总司理、董事会秘书王卫东， ，，副总司理方志华出席聚会， ，，吴建峰主持聚会！！！
在逐一听取后方部分认真人项目汇报后， ，，周素明对各部分扎实有用推进在手项目给予肯定， ，，对下一阶段事情提出了四个方面的要求！！！Ｒ灰夥磐纺裕 ，，起劲认清新形势！！！９久媪俚男滦问浦饕辛礁：一是不进则退， ，，慢进也是退， ，，白酒行业深度分化的步伐在加速， ，，上升趋势强劲， ，，形势逼人；；；二是消耗升级， ，，消耗者主权时代到来， ，，消耗升级的步伐在加速， ，，面广幅度大， ，，消耗人群关于生涯有了新期待！！！Ｃ媪傩滦问疲 ，，公司要解放头脑， ，，抢抓机缘， ，，以市场为导向， ，，提升竞争力！！！６要捉住重点， ，，全力培育新动能！！！Ｐ滦问葡拢 ，，公司的事情重点主要有三个：一是目的使命， ，，坚持目的导向、使命导向；；；二是要领路径， ，，要做足酒缘文章， ，，致力融合立异， ，，坚持品牌+渠道双驱动， ，，省内精耕、省外突破， ，，拉长补短、齐头并进、乘势而上， ，，坚持目的导向， ，，投入跟上， ，，解放头脑；；；三是新动能， ，，新动能主要分为公司与区域市场两个层面， ，，把战略转化为战术， ，，把战术转化为行动， ，，形成模式来推广， ，，掌握目今与未来！！！Ｈ⒁旎疲 ，，着力引发新活力， ，，立异激励机制、立异投入机制、立异相助机制！！！Ｋ囊ㄐ氖虑椋 ，，致力开立异时势！！！Ｗㄐ氖虑椋 ，，把蓝图转变为现实， ，，开立异时势， ，，支持未来目的， ，，主要做到四点：一是全力服务市！！！， ，，孝顺全员智慧；；；二是确保乐成创奖， ，，做好现场评审准备， ，，以卓越的标准做好每个环节；；；三是提升项目质量， ，，按目的推进， ，，注重时间效率， ，，汇报时捉住亮点；；；四是细腻化做好治理， ，，先做好人， ，，再做好事， ，，向公司党委和员工交出一份知足的答卷！！！
（孙定贵）
