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5月28日，，公司召开精益生产项目推进会，，副总司理李维群出席聚会，，治理信息部、、
、酿酒中心、、
、包装中心、、
、制曲中心等部分认真人、、
、精益生产专员、、
、重点项目认真人加入聚会。

会上，，各相关部分汇报了精益生产年度妄想实验情形，，以及降低酒内悬浮物比例改善项目、、
、酿酒中心十车间标杆项目、、
、仓储物流中心库位优化项目等重点项目进度。

李维群就精益项目推进情形，，提出详细要求
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：一是提升员工加入度。现在公司精益仍处于萌芽期，，要提升其系统性与周全性，，捉住问题的要害点，，明确目的，，相关认真人要自动带项目，，组织员工加入项目。二是强化组织培训，，提供要领工具。从治理者到员工要开展多条理培训，，合理使用时间，，提升自身综合能力。三是知行合一，，抓项目推进。治理部分要担起责任，，确保项目常态化推进。

（单永飞）