6月7日-9日，，，百乐博酒业约请北京市长城战略研究所、北京北大纵横治理咨询有限责任公司、罗兰贝格咨询公司、IBM战略治理公司、波士顿治理咨询公司五家海内外著名战略治理咨询公司的专家来公司，，，教学先进的治理履历和剖析要领，，，并与员工举行面扑面的交流。董事长、总司理周素明等公司向导班子成员、中层干部、各分公司司理、部分室职员代表加入了学习。

为了更好的系统化制订公司的战略，，，公司接纳战略外包的形式，，，引进战略治理咨询公司，，，资助公司做好内外资源的梳理事情，，，旨在指导公司选择准确的开展偏向，，，制订切实可行的战略妄想，，，须利实现2010年的目的及制订切实可行的“十二五妄想”。

(王利)