6月7日
，山东古贝春集团有限公司董事长、、总司理周晓峰
，常务副总司理赵殿臣
，销售公司总司理张恒录
，总工程师吴兆征等一行来百乐博酒业旅行考察。。公司董事长、、总司理周素明
，副总司理吴建峰等陪同周晓峰一行旅行了企业文化广场、、江苏（百乐博）生物酿酒手艺研究院、、勾储中心、、包装中心以及酿酒中心。。

座谈会上
，周素明以一句“接待同族周董事长来百乐博”的诙谐开场白对周晓峰一行的到来体现接待
，并从百乐博创牌、、市场营销、、科技研发、、绩效治理等方面介绍了企业的开展情形。。周素明说
，“十二五”时代
，百乐博将加大调解力度
，周全发力
，力争销售百亿目的的实现。。周素明还说
，2008年4月曾去过古贝春旅行
，山东酒业有许多值得偕行业学习和借鉴的地方
，特殊是山东人办企业的雄心、、狠心和专心。。

周晓峰对百乐博酒业的重大转变感伤很深。。他说
，2008年
，我第一次来百乐博旅行的照旧老厂区
，三年已往
，再次看到的是一个崭新的百乐博。。总的来说
，百乐博酒业妄想好
，战略好
，治理好
，文化好
，班子好。。周晓峰还体现
，百乐博有两大“战略”值得古贝春学习
，这也是白酒企业的两大概害“法宝”。。一是以质取胜。。在勾储中心看到储备富足的基酒后
，感受百乐博是真正专心做酒的企业。。二是人才强企。。百乐博酒业地处州里
，却能留住700多名以本科生为主体的知识型员工
，待遇留人肯定是一方面
，要害的一点应该是企业自身的魅力。。

（佘春燕  凌 泰）